?
1.目的：通過識別公司潛在風險及機遇，找出應對措施，提高公司過程業績，不斷滿足客戶及市場需求。
2.範圍：適用於本公司所有風險及機遇的識別與控制。
3.定義：無。
4.作業流程：
5.風險和機遇的應對措施管理工作流程
過程流程
內容描述
採用表單
生產部
行政部
採購部
客聯部
總經理
風險識別
上一篇： 風險預控管理制度
下一篇： 廉政風險等級評估辦法
點擊下載本頁文檔
