一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力
項目部安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）是我項目部安全管理的最高權(quán)力機構(gòu)。安委會主任（組長）由我項目部最高職務領導擔任，安委會副主任（副組長）成員由科級領導擔任，安委會成員由各部門行政第一負責人和礦指定的相關人員聯(lián)合組成，安委會常設辦事機構(gòu)設在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議（決定）高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權(quán)拒絕執(zhí)行有關管理部門或領導超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責
1、項目部安全生產(chǎn)委員會，負責全項目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我項目部安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實安全生產(chǎn)管理目標。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產(chǎn)。
3、強化對員工進行安全培訓與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開安委會成員會議，研究我項目部安全管理方面的重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地作出科學的決策。
5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預防措施。
6、開展定期與不定期的安全檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患及時制定安全技術措施，提高災害預防能力，增強抗災自救能力，防患于未然。
7、保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。
8、檢查各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時進行任免，對不利于安全管理的的機構(gòu)適時進行動議。